Pelatihan Pengembangan SDM merupakan pelatihan yang merujuk pada cara memperoleh pengetahuan dan keahlian keahlian sebagai sebuah hasil dari pembelajaran mengenai kejuruan atau keahlian keahlian praktis dan pengetahuan yang berhubungan kepada kompetensi kompetensi spesifik yang berguna.
Training merupakan sebuah konsep manajemen sumber daya manusia yang sangat sempit sehingga dapat mengakibatkan aktivitas aktivitas pemberian instruksi intruksi khusus yang direncanakan (seperti misalnya pelatihan terhadap prosedur prosedur operasi pelatihan yang lebih spesifik).
Pengembangan SDM juga dapat di artikan sebagai aktivitas yang dilakukan oleh suatu perusahaaan atau organisasi dalam waktu yang tertentu untuk meningkatkan ketrampilan dan keahlian dari sumber daya manusia nya dalam entitas organisasi tersebut yang pada akhirnya dapat meningkatkan produktifitas organisasi secara menyeluruh.
Oleh karena itu dalam perusahaan juga memerlukan divisi khusus pengembangan sumber daya manusia. Sehingga nantinya bisa ada yang membantu karyawan perusahaan dalam mengembangkan kepribadian yang personal.
Perlu Anda ketahui bahwa divisi pengembangan sumber daya mansuia ini dapat menjalankan tugasnya pada tahap penerimaan karyawan baru. Dimana semua karyawan yang diterima harus dilatih terlebih dahulu oleh divisi ini sebeleum bekerja di perusahaan. Selain staff melakukan pelatihan juga harus di bekali dengan sebuah pembelajaran yang sangat penting tentang perusahaan.
Strategi Pengembangan SDM
- Memberikan penghargaan kepada karyawan.
penghargaan bisa di artikan sebagai perilaku menghargai atas prestasi yang dicapai oleh karyawannya, penghargaan ini memiliki banyak jenisnya seperti memberikan kenaikkan gaji, memberikan hadiah, agar karyawan termotivasi sehingga bisa semangat dalam bekerja. - Mengadakannya program pelatihan.
Strategi dalam pengembangan SDM selanjutnya yang bisa Anda lakukan adalah mengadakannya sebuah program pelatihan. Program pelatihan ini yang nantinya akan di ikuti oleh karyawan perusahaan. - Memberi kesempatan untuk mengutarakan ide.
Memberikan kesempatan bagi karyawan untuk menyalurkan ide yang mereka miliki, yang mana menyalurkan ide ini seperti bagaimana rancangan produk dalam perusahaan. Sehingga jika banyak ide dari karyawan bisa membuat banyak ide.
Fungsi dari Pengembangan SDM
- Meningkatkan produktivitas
fungsi nya adalah bisa meningkatkan produktivitas karyawan dalam bekerja. Seseorang karyawan mampu menciptakan varian baru dari berbagai produk yang perusahaan tawarkan. - Mampu mengurangi kerusakan yang terjadi pada produk
seorang karyawan yang mempunyai keahlian atau ketrampilan dalam perusahaan dapat mengurangi sebuah kerusakan produk, Tetapi ketrampilan tersebut terlebih dahulu harus di kembangkan melalui pelatihan yang dilakukan oleh divisi pengembangan sumber daya manusia. - Pekerjaan bisa berjalan secara efisien
Kata efisien memiliki arti melakukan pekerjaan secara cepat dan tepat tanpa membuat kesalahan dalam bekerja, karena memang fungsi dari program pengembangan sumber daya manusia tersebut untuk melatih karyawan agar memiliki sifat terampil. - Meningkatkan sikap kepemimpinan
Sikap kepemimpinan memang harus diasah atau dilatih dan tidak banyak dikuasai oleh banyak orang bahkan pemimpin itu sendiri. - Memberikan tingkat pelayanan yang baik kepada konsumen
Pelayanan memang harus termasuk dalam sebuah penilaian oleh konsumen jika menggunakan jasa. Oleh karena itu berikan pelayanan yang baik kepada konsumen agar merasa nyaman. - Menciptakan moral yang baik bagi karyawan
Adapun maksud moral yang dalam hal ini adalah sebuah sikap yang harus manusia terapkan atau karyawan dalam melaksanakan pekerjaan. - Mampu meningkatkan balas jasa
Mengenai dari balas jasa ini merupakan kata lain dari kata upah atau pendapatan yang perusahaan berikan kepada pekerja. Yang mana upah atau gaji ini sebuah balas jasa karena telah meluangkan waktu dan tenaga untuk bekerja pada perusahaan tersebut.
Untuk informasi lebih lanjut bisa langsung hubungi nomor Dutasukses.
Telp/WA 0822-6686-5959
WEB : dutasukses.com
